为凝聚共识 ，激励全员以崭新的姿态 ，饱满的热情开启2024年新征程。1月11日 ，尊龙凯时人生就是博照明召开2023年度年终总结聚会会议暨表扬大会。尊龙凯时人生就是博照明董事长、总司理、副总司理及全体尊龙凯时人生就是博员工均加入了本次聚会会议。
2023年 ，全体员工追求立异和手艺生长永不止步 ，在风波中稳扎稳打 ，有收获也有挑战。
在此由衷谢谢公司向导的支持和体贴！
衷心谢谢全体同仁的辛勤劳动！
总司理事情报告
回眸 同心偕行 展望 聚力致远 吕良总司理作2023事情总结
回首与展望 回首2023 ，尊龙凯时人生就是博业绩怎样增涨 ，产品线怎样妄想 ，营销推广怎样成为牵引力 ，员工激励妄想怎样落地 ，更多选择同样摆在眼前。吕总划分从各个部分剖析总结了23年的事情情形 ，取得的效果和未来的偏向选择。
01研发部
2023年研发部聚焦新商照 ，在产品数目上 ，累计宣布新产品项目20余项。实现新商照产品的多场景商业化应用 ，并偿试开拓智能化照明市场 ，走进智能时代 ，探索智慧照明的无限可能。
02工程部
为配合研发新品顺遂落地 ，工程部建设和完善产品工艺操作要领、制订工艺规程 ，主导完成新品试跑29项 ，物料验证试跑48项 ，制程SOP及规程操作合计121份。
03外贸部
参展照明行业国际展会7场 ，市场进一步拓展到东南亚、中东、日本、印度等 ，加大外贸营销推广力度 ，谷歌推广优化 ，社媒全渠道展现 ，
同时以新网站新目录的崭新面貎在外洋B端客户眼前展示 ，关注度逐步提升。
04内贸部
以康健新商照为切入口 ，推广尊龙凯时人生就是博海内品牌 ，在海内、工程渠道、教育照明领域深耕市场 ，在教育照明领域起源建设销售渠道网络 ，24年仍需继续探索销售模式 ，开拓商照、工程照明等其它渠道 ，建设海内谋划模式 ，在细分市场树立尊龙凯时人生就是博品牌职位。
05制造部
制造部通过差别组别的调理腾挪 ，在不增添产线的同时提升效率 ，告竣配合前进奖预定目的。为知足排单 ，差别产品的组别时常交织调理 ，作业效率高 ，交期快。
06品管部
23年品管部在管控供方品质方面 ，凭证供应商审核妄想 ，完成对主要供应商审核 ，发明问题一连监视改善 ，通过数据比照 ，结构件来料磨练不良率相较22年下降42% ，实现品质提升。
2副总司理总结讲话 吴林副总司理总结讲话
感恩与斗争偕行
多年向导制造部的兄弟姐妹冲锋在前线 ，吴总在讲话中更多的是一份感恩 ，感恩每一位一线员工的支付 ，才华让制造部取得现在的效果。每一个订单的完成 ，每一份交期的不延误 ，都离不开各人的起劲。展望2024年 ，他期待与全体同仁配合斗争配合生长。
3表扬先进
先进风范 奋进实力
为梦而战 荣耀相伴
优异新岗奖
优异新岗奖
优异孝顺奖
优异孝顺奖
优异孝顺奖
优异孝顺奖（干部）
卓越孝顺奖
康健新商照 ，尊龙凯时人生就是博照明！
回眸2023 同心偕行
作为康健照明的引领者
我们用行动追逐梦想
我们用汗水浇灌生长
展望2024 聚力致远
作为追光前行的斗争者
我们将始终勤于探索 敢于立异
我们将坚持勤于学习 勇于实践
新的一年
尊龙凯时人生就是博照明祝各人所求皆如愿
所行皆坦途
龙行千里 不忘初心
龙行大运 火力全开
